權(quán)盛新聞
質(zhì)量,、價格和交貨期是每一個鑄鋼廠廠家最為關(guān)注的三點,質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展生存的首要要素,,就像空氣和水是生命存在的必要要素一樣,,質(zhì)量的好壞也會直接影響到企業(yè)的發(fā)展前景和訂單量。
質(zhì)量管理活動也是非常重要的,,可以提高員工對于質(zhì)量重要性的認(rèn)識,,加快提高質(zhì)量的腳步,再吸取之前的經(jīng)驗教訓(xùn),,相信我們一定可以鑄造出高質(zhì)量的鑄件,,而且產(chǎn)品質(zhì)量問題減少的同時,成本也會相應(yīng)的減少,,在生產(chǎn)的過程中,,也有一些案例可以供我們?nèi)W(xué)習(xí),比如鑄造的機械零部件,,出現(xiàn)了批量性問題,,為了避免造成更加嚴(yán)重的損失,質(zhì)量部門的探傷組人員一直積極的對缺陷位置進(jìn)行反復(fù)探傷,,才讓產(chǎn)品完成入庫,。后續(xù)加工的時候也沒有再出現(xiàn)售后缺陷,質(zhì)量也得到了客戶的認(rèn)可,。
鑄鋼廠廠家后續(xù)要是出現(xiàn)問題,,也要多加關(guān)注這一塊,避免在發(fā)貨的時候出現(xiàn)問題,。根據(jù)質(zhì)量管理活動方案的要求,,我們要提高所有生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量觀,,人人都關(guān)心質(zhì)量,,鑄件每一個步驟都用心去操作,,出現(xiàn)問題及時補救,做到這些,,質(zhì)量的問題就迎刃而解了,。為了實現(xiàn)這些目標(biāo),鑄鋼廠廠家權(quán)盛機械鑄造廠要加快質(zhì)量的步伐,,加快工作的節(jié)奏,,跟著全員一起擼起袖子加油干!
為了加強車間員工對于產(chǎn)品質(zhì)量的意識,,我們還會組織質(zhì)量管理檢查小組,,對于車間人員進(jìn)行突擊檢查,然后再做總結(jié)匯總,。做這些的目的就是為了提高大家的工作效率和積極性,,預(yù)防鑄件缺陷和廢品的出現(xiàn),讓鑄件在加工過程中可以減少質(zhì)量的損失和實現(xiàn)提質(zhì)增收,。